臺(tái)萬(wàn)安〔2019〕69號(hào)
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“三重一大”議事工作制度的通知
各科室：
《臺(tái)州萬(wàn)祥安全科技“三重一大”議事工作制度》已經(jīng)班子會(huì)議研究通過(guò)，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
臺(tái)州萬(wàn)祥安全科技有限公司
2019年7月1日
臺(tái)州萬(wàn)祥安全科技有限公司
“三重一大”議事工作制度
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，進(jìn)一步落實(shí)市委、市政府關(guān)于“三重一大”集體研究制度，提高決策水平，防范決策風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合公司實(shí)際，現(xiàn)就重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金的使用（以下簡(jiǎn)稱“三重一大”）事項(xiàng)制定如下議事制度。
一、基本原則
（一）堅(jiān)持民主集中制原則。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則議事決策，除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，凡屬職責(zé)范圍內(nèi)的“三重一大”事項(xiàng)，必須由班子會(huì)議集體討論決定。
（二）堅(jiān)持科學(xué)、民主、依法決策原則。廣泛聽取群眾意見，切實(shí)完善職工參與、合法性評(píng)估和集體討論研究相結(jié)合的決策機(jī)制，不斷提高科學(xué)決策、依法決策的水平。
（三）堅(jiān)持責(zé)權(quán)對(duì)等原則。班子成員應(yīng)帶頭正確行使權(quán)力，防止權(quán)力濫用。對(duì)不按程序辦事、不按規(guī)章辦事、不按法紀(jì)辦事及以權(quán)謀私等行為，要予以追責(zé)。
二、實(shí)施范圍
（一）重大決策
1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線方針政策、法律法規(guī)和上級(jí)重要決定的重大措施；
2、本單位加強(qiáng)黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)等事項(xiàng)。
3、以辦公室名義向上級(jí)有關(guān)部門請(qǐng)示、報(bào)告的重大問(wèn)題、重要工作。
4、公司重要規(guī)章制度的制定和修訂。
5、公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和調(diào)整。
6、公司員工工資、津貼、五險(xiǎn)一金及福利待遇等調(diào)整。
7、公司年度工作計(jì)劃、績(jī)效考核方案、財(cái)務(wù)預(yù)算方案的制定及財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況。
8、公司重要資產(chǎn)處置。
9、其他需要班子會(huì)議討論決定的重大決策事項(xiàng)。
（二）重要干部任免
1、 對(duì)中層及以上干部的任免、考核、獎(jiǎng)懲。
2、其他需班子會(huì)議研究的人事事項(xiàng)。
（三）重大項(xiàng)目安排
1．重大設(shè)備的采購(gòu)安排、組織實(shí)施。
2、與外部單位開展的重大業(yè)務(wù)合作。
3、其他需要班子會(huì)議研究的項(xiàng)目安排。
（四）大額資金使用
1、單筆開支一萬(wàn)元（含）以上資金使用，嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)審批程序。
2、大宗物品采購(gòu)，按照《招投標(biāo)法》和《政府采購(gòu)法》相關(guān)要求規(guī)范操作。
3、其他需班子會(huì)議研究的大額資金使用。
三、具體程序
（一）事項(xiàng)醞釀
1、提請(qǐng)班子會(huì)議決策的“三重一大”事項(xiàng)，需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，提前報(bào)總經(jīng)理確定。除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，不得臨時(shí)動(dòng)議。
2、“三重一大”事項(xiàng)決策前，應(yīng)進(jìn)行廣泛調(diào)查，充分聽取各方面意見。
3、“三重一大”事項(xiàng)議題，應(yīng)在調(diào)研基礎(chǔ)上確定事項(xiàng)工作目標(biāo)和具體方案，并在會(huì)前告知各班子成員進(jìn)行醞釀，但不得作出決定。凡應(yīng)協(xié)調(diào)而未協(xié)調(diào)或存在較大意見分歧的議題，一般不提交會(huì)議討論。
（二）事項(xiàng)決策
1、審議“三重一大”事項(xiàng)的會(huì)議，必須有三分之二以上班子成員到會(huì)方能舉行。根據(jù)議題內(nèi)容，可邀請(qǐng)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人列席會(huì)議，列席人員可就討論的議題發(fā)表意見和建議，但沒(méi)有表決權(quán)。
2、討論“三重一大”事項(xiàng)時(shí)，先由議題提請(qǐng)科室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)方案并發(fā)表意見，再由班子成員、列席人員充分發(fā)表意見，逐個(gè)明確表示同意、不同意或者緩議的意見，并說(shuō)明理由。總經(jīng)理充分聽取意見后表明自己的意見。需表決的事項(xiàng)，應(yīng)提請(qǐng)會(huì)議進(jìn)行表決。會(huì)議決定多個(gè)事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)逐項(xiàng)討論、表決，逐項(xiàng)作出決策。
3、審議決定“三重一大”事項(xiàng)，應(yīng)專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，如實(shí)記錄具體討論事項(xiàng)、班子成員的表決意見、決策形式、決策結(jié)果和負(fù)責(zé)落實(shí)的科室、責(zé)任人。必要時(shí)，對(duì)形成一致意見的決策結(jié)果，應(yīng)當(dāng)形成會(huì)議紀(jì)要，并及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。
（三）決策執(zhí)行
1、“三重一大”事項(xiàng)經(jīng)班子會(huì)議決策后，由班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施，遇有分工和職責(zé)交叉的，由班子會(huì)議明確一名班子成員牽頭。總經(jīng)理對(duì)組織實(shí)施工作負(fù)總責(zé)。
2、對(duì)于經(jīng)集體決定的“三重一大”事項(xiàng)，個(gè)人和科室不得作出調(diào)整更改，必須按照議定的工作要求嚴(yán)格貫徹落實(shí)。班子成員對(duì)集體作出的決策有不同意見的，可以保留，但在沒(méi)有作出新的決策前，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決執(zhí)行，不得公開發(fā)表同集體決策相反的意見，不得在行動(dòng)上違背集體決策。
3、對(duì)于因情況變化確需作出變更或調(diào)整的，應(yīng)報(bào)總經(jīng)理決定，并將調(diào)整情況向班子會(huì)議報(bào)告。涉及原則性的重大調(diào)整必須按照“三重一大”決策程序，重新提請(qǐng)會(huì)議決定。
四、監(jiān)督檢查
對(duì)“三重一大”事項(xiàng)集體決策有關(guān)制度的執(zhí)行情況，應(yīng)加強(qiáng)督促檢查與信息反饋，并適時(shí)進(jìn)行考察評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的問(wèn)題，確?！叭匾淮蟆笔马?xiàng)集體決策的嚴(yán)肅性。
1、班子成員要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”的有關(guān)規(guī)定，對(duì)不按規(guī)定程序?qū)嵤┑摹叭匾淮蟆笔马?xiàng)，必須及時(shí)糾正，重新履行有關(guān)程序。
2、對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的決策、執(zhí)行情況，除依法應(yīng)當(dāng)保密的外，應(yīng)作為公務(wù)公開的重要內(nèi)容，在相應(yīng)范圍內(nèi)公開，接受群眾監(jiān)督。
五、責(zé)任追究
對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的決策和執(zhí)行中出現(xiàn)下列情形，導(dǎo)致決策失誤，或造成重大損失以及惡劣影響的，視其情節(jié)輕重，追究相關(guān)人員或科室相應(yīng)責(zé)任。
1、班子會(huì)議討論“三重一大”事項(xiàng)時(shí)，未提供真實(shí)、完整情況，造成集體錯(cuò)誤決定的。
2、應(yīng)當(dāng)經(jīng)班子會(huì)議集體討論決定而未經(jīng)集體討論，也未征求其他成員意見，由個(gè)人或少數(shù)人決定“三重一大”事項(xiàng)的。
3、在決策執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，未及時(shí)報(bào)告也未采取有效措施的。
4、決策執(zhí)行不力或錯(cuò)誤執(zhí)行并造成嚴(yán)重?fù)p失的。
5、拒不執(zhí)行或擅自改變班子會(huì)議決策的。
6、其他需要進(jìn)行責(zé)任追究的。